Тур 14. Промежуточные итоги.  +0Во первых словах сего послания хотелось бы безо всяких инсинуаций поздравить всех участников текущего соревнования с окончанием первого ( и, смею надеяться, не последнего) круга турнира.
Дорогие друзья, мы с вами на центральном матче прошедшего тура. Матч напомнил мне игру руководимой мною сборной СССР против Кореи 18 сентября 1988 года, с единственным отличием - тогда мы забитых голов не увидели. Но разве я виноват, что Добровольский не смог.... Ладно, касательно этого матча. Хозяева показали отличную тактическую вышколенность и добились немаловажной победы, благодаря голу Гарнера Смита, которого я помню еще по выступлениям в ясельной лиге Сент-Люсии. Помнится, я еще тогда говорил, что из него выйдет толк.Что? Переходить к сути? А суть такова - хозяева праздновали абсолютно заслуженную победу. Гостям есть над чем поразмыслить.
Ах Дантес,Дантес! Я всегда возлагал надежды на этого чрезвычайно талантливого, но нестабильного игрока. Помнится, еще работая в Португалии я давал пространное интервью тамошней газете Эль Мундо дель Светоче, где говорил, что этому игроку не хватает такого тренера, как я. К сожалению, в этом матче Дантес не оправдал надежд хозяев и не смог победить в дуэли голкипера гостей Ченга Жи Юсри, признанного лучшим игроком матча. Хе-хе...Дантес, дуэль - классная шутка, правда? Итог матча справедлив, ибо на победу никто не наиграл.
Вот послушайте. Я всегда говорил, что нет предела человеческой мерзости,так? Так. ну перед вами очередное доказательство данного утверждения. Гости думают только о своих болельщиков и не готовы радовать фанатов прочих команд.А болелы хозяев очень надеялись на победу в этом матче. Некоторые после матча откровенно плакали, ведь могли хозяева сократить отставание от первого места до 2 очков. Но нет - обязательно надо подгадить людям. Тьфу да и только!Ничья - разочарование для хозяев и приятные очки для гостей. Но, боже, как же это омерзительно - испортить людям праздник!
Вот послушайте. Я всегда говорил, что нет предела человеческой воле, так?Так. Ну перед вами очередное доказательство данного утверждения. Когда матч катится к унылой ничьей, зачастую результат приносит только сильно мотивированный, волевой и уверенный в своих силах лидер. Вот вспомните, кто стал лучшим бомбардиром и игроком сборной СССР на чемпионате мира 1970 года? А?Не слышу! Не знаете?А между прочим, перед Вами тут легенда мирового футбола распинается...Эх, молодёжь, один секс да айпады на уме. Бессовестные. Ну да ладно.О чём это я? А...Так вот.В этом матче ничего не предвещало изменений счёта. Но нашёлся 1 игрок. несогласный с волею судьбы и Сент-Люсийских мутко и фурсенко. Петтер Франссон доказал, что всё в руках человеческих, и мы сами вершители своих судеб. Он подхватил мяч на 53й минуте после прострела Овона и, как я 10 июня 1970 года в матче с Сальвадором, пронзил чёрное сердце гостевого агрессора, лишив его каких-либо надежд на благоприятный исход матча. 1-0 и я, как скаут всех ведущих мировых клубов, с интересом буду следить за Франссоном. -Анатолий Фёдорович, может быть у Вас есть какие-либо пожелания командам на второй круг? +04ep ("Стэбл Бойз" Кастрайс) В чате 30 менеджеров •Che Guevara Ridik: ты в мьянму идешь? •Che Guevara Ridik: точно, забыл что нет бб •Ridik Che Guevara: Три солнечных клуба у меня, и Анегри  •Ridik Che Guevara: У меня нет команд Б-Б •Ridik Чемпионка: Готовь игрока из Бамбейруша в сборную Мьянмы! Будет один единственный дождевик в сьорной •barca10fan sash: спорить бесполезно •barca10fan sash: у сережи свой собственный мир в котором он живет и свои правила) •sash Так как же говорить: «маркЕтинг» или «мАркетинг»? Более близким строю русского языка будет первый вариант — «маркЕтинг», но если вы ведёте дела с партнёрами на международном уровне, если общаетесь с коллегами-специалистами, уместнее более универсальное, английское, произношение — «мАркетинг». Мáркетинг или маркéтинг? - Наука и жизнь Наука и жизнь Журнал •Ridik sash: И почему он не важный? Наоборот больше же нечем заниматься как много работать и быть важным))) •sash думаю ты слишком доверяешь преподавателям и мало мне ;) •Ridik sash: Это не то •sash Ridik: для примера Impotent по английски - важный. По русски Импотент это не важный. Поэтому не сильно обращай внимание на ин языки. слово уже прижилось в нашей почве и так и сяк •Ridik sash: market с ударением на A •Чемпионка Avers: "По задумке, не все функции в проекте можно использовать одновременно на максимальном уровне." - вот с этим я согласна, но вопрос же в том, насколько конкретный игровой момент соответствует игровой действительности, справедлив по отношению к менеджеру, его команде... •sash у меня вот состав дербанят с 50% ПРС. не знаю куда деньги девать •Ridik sash: Образующее слово market (рынок) •sash Чемпионка: про спонсоров надо их воспринимать как будто их нету. как кредита для команд. чёта там есть ну и фик с ним. надейся на транс рынок. остальное - копейки •sash но да. 1 форма вроде как поудачнее •Чемпионка sash: Чемпионка в чате сегодня была буквально минут 5  •sash Ridik: не. по правилам языка оба варианта •Ridik sash: Нам на первом курсе сразу же вдолбили, что бы с вас не смеялись, запомните, мАркетинг •Чемпионка Avers: раз даже Che Guevara, с которым мы оппоненты почти по всем вопросам, сказал про спонсоров тоже, что говорила и я, то может действительно пора провести реформу их методики? •sash Чемпионка молчит. чёт падазрительна •sash Ridik: так можно. и МАркетинг и маркЕтинг я учился в институте мАркЕтинга ) •dzot Ridik: точняк  •Ridik dzot: Про менеджеров из реала мне напомнил, чёт вспомнилось. Так раздражает когда говорят маркетинг с ударением на Е, аж коробит. И где понабрали таких, что даже по телевизору иногда так говорят •Avers Che Guevara: Спонсоры адекватно оценивают цели, ровно как и задумывалось. Если вознаграждение для клуба кажется незначительным, то для вашей команды считайте нет такой опции - спонсоры. По задумке, не все функции в проекте можно использовать одновременно на максимальном уровне. •dzot Ridik: ок •sash Ridik: это точно. Вот и посмотрим что сильнее - порядок или дух ;) •Ridik dzot: Ну мы же тут по игре общаемся •dzot Ridik: здесь немного по другому ,а в реале менеджер и есть торгаш  •Ridik sash:  •Ridik sash: А у Сербии славянский дух •sash Ridik: Дания сильные. Думаю Дания победит •Ridik dzot: Я менеджера игры •dzot Ridik: Сергей торгаш и есть менеджер •Ridik dzot: 3-0 на Англию стоит у меня •Ridik Avers: Я не торгаш, а менеджер. И если требуется игрок, хотелось бы зайти на рынок и выбрать •Che Guevara Avers: когда спонсоры будут адекватно оценивать цели? а то лейрия всегда 16, что в д4, что в д3, что в д2 , а победа или первые места какие то крохи •dzot Ridik: Che Guevara: Дания и Англия по1-0 поставил ну так для интереса •Ridik Avers: 11:49:37 Как это нет смысла? Сколько лет назад я начинал строить Ариану? Уже тогда я видел смысл в двух равноценных вратарях. Смысл есть, сколько бы долго вратарь мог подряд играть •Che Guevara •Avers Ridik: Если присутствует дефицит таких игроков, значит есть и спрос. Выращивай и продавай, за совет не благодари. •Che Guevara Ridik: 1-0 дания •Ridik Che Guevara: Вонрат: На Сербов 2-1 поставил, буду болеть •Ridik Avers: Так от лиги бы на трансфер закинули бы вратарей нормальных периодически. Мало их на трансфере, почти нет •Che Guevara Ridik: я на датчан •Avers Che Guevara: так речь идет не о ротации, а о том что клуб держит в клубе 2-3 равноценных вратаря. В виртуальном футболе нет смысла держать двух равноценных вратарей, если один будет играть много, а предлагается чтобы играл постоянно •Che Guevara Вонрат: можно и так сказать) Профиль
Закрыть
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
